�。ü捂�(zhèn)槐廟村綜合服務(wù)中心）
今年以來(lái)，秦安縣以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)，全面啟動(dòng)實(shí)施了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提升工程。計(jì)劃新改建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所47個(gè)，實(shí)際新修改建69個(gè)，其中新建38個(gè)，改擴(kuò)建31個(gè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和質(zhì)量為歷年之最，取得了良好效果。
�。ò卜l(xiāng)楊寺村綜合服務(wù)中心）
重規(guī)劃，突出科學(xué)性。結(jié)合“三分類(lèi)三定級(jí)三提升”活動(dòng)，對(duì)全縣428個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所情況進(jìn)行了全面排摸，按照建筑面積、設(shè)備配備、管理使用等情況，劃分為一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)3個(gè)等次。對(duì)面積較小、標(biāo)準(zhǔn)不夠、場(chǎng)所陳舊的三類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，堅(jiān)持一年規(guī)劃，三年建設(shè)，重點(diǎn)進(jìn)行重修改擴(kuò)建。按照交通便利、人口集中、服務(wù)半徑較大、方便群眾辦事的要求，對(duì)新建活動(dòng)場(chǎng)所精心選址，盡可能建設(shè)在村民聚居地或所轄自然村中心位置。特別是對(duì)處于310國(guó)道、葉蓮公路交通沿線(xiàn)和孫灣萬(wàn)畝蜜桃基地等黨建示范群上的23個(gè)村進(jìn)行重點(diǎn)打造，建筑面積都在200平方米以上。
�。ㄅd豐鄉(xiāng)硬屲村綜合服務(wù)中心）
重籌資，突出多渠道。通過(guò)組織帶動(dòng)、政策引導(dǎo)、內(nèi)部挖掘、外圍借力等舉措，爭(zhēng)取建設(shè)資金，加大建設(shè)幫扶，力求資金保障。縣上在財(cái)政十分困難的情況下，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，盡力為活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)給予支持。同時(shí)整合整村推進(jìn)、村衛(wèi)生室、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)家店等項(xiàng)目與村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所一起建設(shè)；結(jié)合“雙聯(lián)”行動(dòng)，積極爭(zhēng)取幫聯(lián)單位提供必需的物資支持；通過(guò)“四議三雙”活動(dòng)籌資、動(dòng)員群眾投工投勞等方式，著力解決資金短缺難題。
�。ㄍ跻l(xiāng)孫灣村綜合服務(wù)中心）
重質(zhì)量，突出規(guī)范化。按照“三嚴(yán)一�！币�，實(shí)施工作責(zé)任制，與17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，與17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記簽訂了承諾書(shū)，靠實(shí)了責(zé)任。專(zhuān)門(mén)組建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)督查組，采取逐個(gè)查看、跟蹤檢查等方法，先后9次深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也確定了質(zhì)量監(jiān)督員，根據(jù)結(jié)合村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作實(shí)施辦法，選任3-4名村民代表或黨員代表，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。建立了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所周報(bào)告制度，對(duì)工程進(jìn)度比較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話(huà)誡勉，對(duì)工程進(jìn)度快、質(zhì)量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
�。ㄍ跻l(xiāng)李磨村綜合服務(wù)中心）
重使用，突出多功能。對(duì)新建和改擴(kuò)建的活動(dòng)場(chǎng)所，按照“六室八有”要求進(jìn)行規(guī)范化布置，加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備、電教設(shè)備和資產(chǎn)的規(guī)范管理。全面推行了村干部輪流坐班和值班制度。整合醫(yī)療衛(wèi)生室、便民超市、農(nóng)資超市、農(nóng)家書(shū)屋等進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)所，為群眾提供多種服務(wù)；在新建的安伏楊寺、興豐硬洼、郭嘉槐廟等11個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所都配套建設(shè)群眾文化廣場(chǎng)和休閑娛樂(lè)室；整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)所；結(jié)合活動(dòng)場(chǎng)所改擴(kuò)建工作，在全縣各村設(shè)立了便民服務(wù)代理點(diǎn)，健全完善了村民代辦事項(xiàng)首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)及服務(wù)登記等制度，無(wú)償幫助群眾辦理戶(hù)口遷移、計(jì)劃生育、涉農(nóng)補(bǔ)貼等手續(xù)，為群眾提供服務(wù)的“綠色通道”。
（蓮花鎮(zhèn)槐龍村綜合服務(wù)中心文化廣場(chǎng)）
�。ò卜l(xiāng)楊寺村綜合服務(wù)中心人才超市）
（中山鄉(xiāng)緱灣村綜合服務(wù)中心）
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