作風變了 工作實了
——秦州區(qū)“轉(zhuǎn)變作風抓落實年”活動見聞
在一個僅有五戶人家的自然村，秦州區(qū)林業(yè)局技術員劉亞洲一呆就是24天；為按時保質(zhì)保量完成造林任務，他的臉曬黑了，嘴皮裂開了血口，但他無怨無悔，一心只想著把林造好。天水辰興建材有限公司經(jīng)理陳建軍為質(zhì)押合同糾紛前后跑了一年多，問題沒有解決。在沒有辦法的情況下，他起訴到了區(qū)法院，民一庭副庭長王永利只用了一個半小時就把問題解決了……這是秦州區(qū)開展“轉(zhuǎn)變作風抓落實年”活動以來干部職工轉(zhuǎn)變作風，認真搞好本職工作的生動寫照。像這樣的事在全區(qū)舉不勝舉，目前“比作風，比成績”在秦州區(qū)干部職工中已蔚然成風。
去年下半年，秦州區(qū)委、區(qū)政府新一屆班子到位后，主要領導深入基層調(diào)查研究和走訪座談，在征求意見建議的過程中，大家普遍認為，改進工作作風、狠抓工作落實、營造良好的發(fā)展環(huán)境是推進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵，為此，區(qū)上決定將2007年確定為“轉(zhuǎn)變作風抓落實年”，從今年3月初開始，旨在加強作風建設，服務發(fā)展大局，提高工作效能，促進秦州發(fā)展的作風轉(zhuǎn)變活動在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個街道辦事處和78個區(qū)屬部門展開�；顒娱_展以來，全區(qū)各單位、各部門按照區(qū)委、區(qū)政府《關于在全區(qū)開展“轉(zhuǎn)變作風抓落實年”活動的意見》的要求，結合實際，真抓實干，收到了明顯成效，干部工作作風發(fā)生了明顯變化�，F(xiàn)在無論在部門科室，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所，提前上班的多了，遲到早退的少了；用心工作的多了，閑聊亂轉(zhuǎn)的少了；深入村組抓工作落實的多了，“走讀”的少了。特別是個別部門多年積累的頑習得到了清除，不按時上下班、隨意脫離工作崗位等問題基本杜絕。正如區(qū)教育局黨委副書記馬建喜所說：“全區(qū)開展轉(zhuǎn)變作風活動以來，我感到最直接最明顯的變化是會風和工作出勤得到了轉(zhuǎn)變，參會人員都能提前進入會場，再也沒有拖拖拉拉的現(xiàn)象了�！�
同時，各單位、各部門都從實際出發(fā)，把創(chuàng)新工作載體，創(chuàng)新工作方式作為開展活動的關鍵措施來落實。玉泉鎮(zhèn)根據(jù)干部隊伍的現(xiàn)狀，在全鎮(zhèn)干部中開展了“五講五比五不讓”主題實踐活動。
天水鎮(zhèn)從農(nóng)民、教師、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中聘請了50名代表作為活動監(jiān)督員，對工作開展情況和鎮(zhèn)村干部的從政行為進行“網(wǎng)絡式”監(jiān)督，促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，收到較好效果。
作風變了，抓落實的勁頭就足了。在這次活動中，從區(qū)四大組織領導到單位負責人，大家都有一個共同的念頭，就是在活動中既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，做到伏下身子脫鞋下水，充分發(fā)揮領導的表率帶頭作用，組織和帶領干部開展好各項具體工作。春季造林期間，區(qū)林業(yè)局領導班子成員按分工聯(lián)系單位，紛紛下鄉(xiāng)，深入到基層林業(yè)站、林場、苗圃，檢查指導林果業(yè)生產(chǎn)和轉(zhuǎn)變作風活動，今春已保質(zhì)保量完成中德財政合作造林1.27萬畝，果樹建園3031.67畝，退耕地還林8000畝，配套荒山造林1.5萬畝。春耕春播期間，區(qū)供銷聯(lián)社負責人深入15個基層銷售點，對春播用肥進貨渠道不明、以次充好、擅自抬高銷售價格等不法行為及時協(xié)調(diào)工商部門進行依法整治，讓廣大農(nóng)民用上了放心肥。區(qū)建設局針對群眾關注的路不平、燈不亮、水不暢、環(huán)境差等問題，將解決與群眾最直接、最關心、最現(xiàn)實的民生問題作為轉(zhuǎn)變作風抓落實的重點工作來抓，鄭重向社會推出了“七項承諾”，受到了群眾的一致好評。
(本報記者 馬哲 通訊員 武德華 王羿)
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