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　　3月15日，由省國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長(zhǎng)劉永升、產(chǎn)權(quán)管理處副處長(zhǎng)任則西、企業(yè)改革處副處長(zhǎng)巴音浩等四人組成的檢查組在長(zhǎng)城電工董事長(zhǎng)張曉喜、監(jiān)事會(huì)主席張福勝、黨群工作部部長(zhǎng)黃曉良、李慰安的陪同下來(lái)公司檢查振興裝備制造業(yè)大討論活動(dòng)第一階段的工作。

　　在家的公司領(lǐng)導(dǎo)楊大友、安建民、胡中秋、文曉云及大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員吳曉玲、姚成梁、張建軍等參加了匯報(bào)。檢查組在參觀了產(chǎn)品展室后在三樓中會(huì)議室聽(tīng)取匯報(bào)。董事胡中秋代表公司黨委作了匯報(bào)，她從組織措施、抓落實(shí)、學(xué)習(xí)討論重點(diǎn)、考核督導(dǎo)四個(gè)方面介紹了大討論活動(dòng)的基本做法和特點(diǎn)，談了公司黨委對(duì)振興裝備制造業(yè)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，匯報(bào)了下一步的打算；常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)畲笥呀榻B了企業(yè)2006年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況以及2007年的主要工作�！�

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，檢查組組長(zhǎng)劉永升作了重要講話(huà)，他說(shuō)，二一三在大討論活動(dòng)中做得比較到位、比較認(rèn)真，很有成效。他指出，這次大討論活動(dòng)的目的是對(duì)思想有所觸動(dòng)，解決的是世界觀問(wèn)題。如何加快發(fā)展、提升速度，關(guān)鍵在于思想轉(zhuǎn)變，而思想轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是通過(guò)學(xué)習(xí)換腦筋，打破固有思維。在談到如何將大討論活動(dòng)做實(shí)時(shí)，他指出，大討論表面是務(wù)虛的工作，但我們必須將虛功做實(shí)。首先要從內(nèi)心接受這次活動(dòng)，要用心去做，用心思考。其次要在學(xué)習(xí)中自加壓力，跟上節(jié)拍；第三，要解放思想，要用更加廣闊的眼光看待二一三的發(fā)展。

　　劉處長(zhǎng)還就今后如何有效開(kāi)展大討論活動(dòng)提出了要求：一要學(xué)習(xí)工作兩不誤，學(xué)習(xí)討論不能耽擱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二要在學(xué)習(xí)討論中要分層次有重點(diǎn)，班子考慮企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，中層考慮調(diào)動(dòng)積極性問(wèn)題，員工要考慮如何做好工作的問(wèn)題。三要學(xué)習(xí)要養(yǎng)成習(xí)慣，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)有效地將大討論活動(dòng)推向深入，取得實(shí)效。

　　匯報(bào)會(huì)上，長(zhǎng)城電工董事長(zhǎng)張曉喜、監(jiān)事會(huì)主席張福勝分別在講話(huà)中指出，企業(yè)跨越式發(fā)展的前提關(guān)鍵在于市場(chǎng)，要緊緊抓住市場(chǎng)不放松，企業(yè)發(fā)展要在精和強(qiáng)上下功夫，要通過(guò)強(qiáng)來(lái)作大，要通過(guò)大討論把困擾二一三發(fā)展的問(wèn)題找出來(lái)，提出相應(yīng)的解決措施，通過(guò)大討論真正推動(dòng)二一三的發(fā)展。

參觀產(chǎn)品展室