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發(fā)展中的秦州農(nóng)電
(2006-3-11 14:33:54) 有位讀者讀過此文 來源:甘肅農(nóng)民報   打印本頁

  農(nóng)網(wǎng)改造后的秦州農(nóng)村,處處生機盎然,農(nóng)民的燈泡亮了,電價降了,負擔減輕了,家用電器有了,發(fā)展生產(chǎn)的信心足了,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、建筑業(yè)等多個行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大。秦州區(qū)農(nóng)電局成立于1994年,現(xiàn)有9個股室、10個供電所,20個供電站,承擔著全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活用電。截至2005年底,全區(qū)共有主變16臺27600KVA,建成35KV輸電線路11條,長度116公里,10KV配電線路33條,0.4KV線路1163.6公里。

  電力事業(yè)的發(fā)展為這方沃土的騰飛和建設社會主義新農(nóng)村奠定了堅實的基礎。

  一、實施“德政”工程,減輕農(nóng)民負擔。

  農(nóng)網(wǎng)改造工程是黨中央和國務院為解決“三農(nóng)”問題而實施的“德政”工程和“民心”工程,自農(nóng)網(wǎng)改造實施以來,秦州區(qū)農(nóng)電局嚴格按照“兩改一同價”的目標要求,按規(guī)程施工,真正做到了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。一期共完成決算項目703個,新建成10KV線路141.95KM,占任務的97.62%;改造10KV線路114.4KM,占任務的102.97%,新建0.38KV線路67.52KM,占任務的102.77%;改造0.38KV線路206.6KM,占任務100.09%;新建0.22KV線路72.5KM,占任務的96.8%;改造0.22KV線路205.27KM,占任務的100.08牷新建配變臺區(qū)111臺,占任務的100%.以上合計完成投資2.3億元。

  一期戶表改造工程,應改戶數(shù)40100戶,實際改戶39894戶,占應改戶數(shù)99.48%,占全區(qū)總戶數(shù)85700戶的46.55%。

  在戶表改造工程中,據(jù)實收取費用,農(nóng)戶出資費用僅限于購置電表、電表箱、進戶線、閘刀板等材料,不含任何管理費、施工費、接火費等不合理費用。農(nóng)民出資費用由各供電站負責收取,戶表工程完成之后及時向農(nóng)戶公布資金使用情況,接受群眾監(jiān)督。經(jīng)統(tǒng)計,在戶表工程自籌收費上,全區(qū)戶均收。罚保埃吃,未超過省物價局規(guī)定的標準。

  二期網(wǎng)改中新建10KV線路83項69.13KM,占總?cè)蝿盏模罚玻罚罚ィ脑欤保埃耍志路90項73.92KM,占任務的58.7%,改造0.4KV線路228項288.79KM,占任務的125.36%;新建配電臺區(qū)187臺,占任務的103.88%,改造37臺,占任務的37%,完成投資2787萬元,占任務的78.07%。

  通過“兩改一同價”的實施,及時收回村管電,截至目前,全區(qū)已實現(xiàn)了居民照明同網(wǎng)同價,收費標準普遍降低,居明照明與農(nóng)村中小學用電執(zhí)行居民電價后,年減輕農(nóng)民負擔和各學校負擔204.3萬元。

  二、認真落實安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

  該局始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“保人身,保電網(wǎng),保設備”為目標,不斷加強學習,從而強化了職工的安全思想意識,增強了職工的安全生產(chǎn)責任感。認真落實各級安全思想生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各級安全規(guī)章制度,積極推進現(xiàn)場作業(yè)程序標準化;堅持在實踐中完善,在改進中提高的原則,使安全管理機制、制度、措施始終聯(lián)系實際,達到與時俱進,常抓常新,實現(xiàn)可控、在控、能控的生產(chǎn)局面。體現(xiàn)了“員工為基礎,班站為重點,全局保安全”的指導思想。開展了反事故活動,并同時對活動開展情況進行了專項督察。按照“四不放過”的原則,加大安全考核工作力度,提高考核的及時性和準確性,確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

  三、經(jīng)營工作不斷強化,營銷管理水平有所提高。

  針對個別10KV線路線損居高不下,嚴重影響全局經(jīng)濟收入的問題,確定專人負責降損工作,組織人員對全局所有大用戶進行營業(yè)普查,并投資20余萬元,購進高臺計量箱和附屬設備對部分用戶計量箱進行更換,在進一步提高線中計量的準確性的基礎上有效遏制了竊電行為。針對電費回收難及企業(yè)效益不高的情況,在全局范圍內(nèi)開展了營銷管理專項整治活動,強化了營銷基礎管理工作。制定實施了“電費回收考核辦法”和“分次收取電費實施方法”,進一步強化和規(guī)范了電費回收工作,確保了電費月結月清的良好局面。去年購電量完成4744萬千瓦時,完成年計劃的106%,比上年同期增長12%,增長電量505萬千瓦時,售電量完成4004萬千瓦時,完成年計劃的101%,比上年增長11%,增長電量397萬千瓦時;電費回收率完成98%,上繳率100%;供電電壓合格率達到96.3%;電價正確執(zhí)行率100%;營業(yè)額完成1390萬元,比上年同期增長167.3萬元,增長率為13.67%。

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